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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: 5Co)F2/a  
U/=; fa  
①    大批量的生产方式; G6# ~   
ox{'G2n(Cp  
②    多品种少量的生产方式; qaqiJ"  
aN&UFE26X  
③    柔性生产方式。 HC]|H]D~  
O& W#`BQ7f  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 {"5?jG6P  
0A 95M@g;  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) xuh\~)F  
S c?;8  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 LO6[HPyN  
D"7[_^ 0T  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) 8 :s3"k  
nfN {]OJp  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 | uT&  
]'\[Lqk}t  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) 2 g[ t  
p-[i{eA  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 @P{2El;  
L;-B-[4   
目视管理的三个阶段如下表所示: (!IWMf&  
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图14-1 目视管理的三个阶段 V`Nk6SNY  
类别 b"-= VP7  
适用生产方式 _"oX:  
特点 EB~,K VG  
缺点 d\s$ \Ft  
手法 b=i?5EG  
第一阶段 tC> eU/  
少品种大批量(固定型自动化)。 1HNo| ?i  
p __dItH  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) 6!e;vJy<  
wdj,_`MS  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 -!L:&8^&  
*4:3o)"<  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 /N *mB.5p  
4;'o1a)^  
第二阶段 eWIEds\.n  
多品种少量(灵活型自动化)。 4}#|U]q  
f=!hRt13  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 (frqTyH  
' Wi#3t  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 VCJ gXZ  
F|T3 CU1  
活用视觉、听觉复杂型。 Z7&j|s mP  
d RCOh7g8  
第三阶段 ,4w+{O-G.  
变种变量(柔性自动化)。 -'w|WSg0  
XE%*'?>E  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 LZBuy$  
@A3B1@  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 (xTB$3  
7ck)S$  
五官活用复杂型。 n<gr\pY  
U/{=o<e  
[/td][/tr][/table]


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