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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： DGy,79ux  
wMaENCpWa  
①    大批量的生产方式； Vwd uwKD0r  
VK-L  
②    多品种少量的生产方式； A-QFEk  
Jv/<D[  
③    柔性生产方式。 N)u0va  
j-<Rc VH  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 aF1?U  
xcwSf1usD  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） UPo8v  
 aWj?K%t#`S  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 xz#gJvaH  
6gp12ER{%>  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） <eIM _  
  6?K(}$  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 (0%GMIRD  
;iz&2SPW  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） <4;F=,8XC  
 ^Z&Qo~VH0  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 #P~-VtS.S  
r}u &$b  
目视管理的三个阶段如下表所示： +m6mIzB  
5>}/t%[)  

图１４－１　目视管理的三个阶段 n/]T,AmG   
类别 KZ]DGV|1  
适用生产方式 >Ocs~Rp,  
特点 jZ|N' o  
缺点 L9xC1Pt\J  
手法 Qnyvp.%g  
第一阶段 NhYWKny}g5  
少品种大批量（固定型自动化）。 vPKo t l\6  
a^' 7D;U5  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） Vk{lU.A  
Uik6jKI  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 3-i$(j^jc  
<|XP"N^T  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 L\6x0K@|  
o~T>exUg  
第二阶段 .-LNl>$  
多品种少量（灵活型自动化）。 E&}O?M|  
jf< -|"}G  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 U~g>yin%  
Uq*D(<m  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 JBM$k  
,NMd~>~3&  
活用视觉、听觉复杂型。 2Tz"R i  
wP8Ve#=,  
第三阶段 Yk XP>G[  
变种变量（柔性自动化）。 xM \!z'f  
yR=e<OM6p  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 bQ>EP<J  
u^[f( RVX  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 @s7*t&1  
!KEq1}s  
五官活用复杂型。 - ://AoV  
f*n+  
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